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今年来，岑巩县紧盯巩固提升脱贫成效和剩余贫困人口脱贫目标任务，聚焦主责、主动担当，采取“三建三攻”模式为打赢脱贫攻坚最后“歼灭战”提供组织力量。建强攻坚队伍，配齐力量发起总攻一是深化攻坚“一盘棋”。按照尽锐出战要求，切实将干部资源力量下沉脱贫攻坚一线，县四大班子成员下沉到乡镇担任指挥长、副指挥长，县级帮扶单位名精锐干部蹲驻脱贫攻坚最前沿，名驻村队员持续发挥尖刀作用，名干部结对帮扶贫困对象户人，切实推动攻坚力量到村到组到户，竭尽全力向贫困发起最后总攻。二是抓好攻坚“大练兵”。充分利用县委党校、电子科技大学等资源优势，聚焦脱贫工作中的能力短板、知识弱项，分级分类抓好党员干部教育培训，切实提升攻坚能力。年拟举办村（居、社区）党组织书记培训班、中青班等主体班次9期，计划培训各类干部人次。同时拟选派专业技术人员40名、党政干部20名到杭州建德地区挂职锻炼,切实做到取长补短、借鉴经验。三是凝聚攻坚“大合力”。争取建德市选派党政干部2名、专业技术人员20名到我县挂职支援，组建岑巩县十二大产业专家库71人，岑巩县科技特派员技术服务团17人，深入田间地头开展“订单服务”和“集中会诊”，为打赢歼灭战凝聚磅礴力量。建强基层堡垒，凝聚合力发起总攻一是狠抓阵地建设，夯实“指挥部”。出台《全县推进党支部标准化规范化建设实施方案》，稳步推进84个中心村活动场所标准化规范化建设，新建每个补助80万元、改扩建每个补助20万元、提升改造每个补助10万元，目前已竣工74个，落实补助经费万元。二是狠抓村干队伍，配强“领头雁”。按照“一好双强”标准，每年对村（社区、居委会）党组织书记作用发挥情况逐村分析研判，年以来调整村党组织书记15人，探索实现村支书、主任一肩挑的村17个，注重培育后备力量，对名村级后备力量进行跟踪培养，选派61名村干部和村级后备力量参加提升学历培训，攻坚队伍不断坚强。三是狠抓基层保障，激发“内生力”。脱贫攻坚期间，将村级运转经费由2.5万元提高到4.5万元，村干部工资从年的元提高到元（不含工龄工资），每人每月另外增加绩效补助元，村干部干事激情得到全面激发。健全体制机制，善作善成发起总攻一是强化激励保障，提振干事热情。突出政治关心，大力培育选拔使用脱贫攻坚一线攻坚克难、实绩突出的干部，年以来，从脱贫攻坚一线提拔使用优秀年轻干部49名；突出待遇保障，出台岑巩县关心关爱干部8条，让党员干部在脱贫攻坚一线安心、安身、安业；突出人文关怀，健全完善脱贫攻坚一线干部谈心谈话制度，了解他们生活中的实际困难并及时研究解决；突出典型引领，评选表彰脱贫攻坚一线干部，年“七·一”期间，县委共表彰脱贫攻坚优秀个人80名。二是抓好督战督导，传导工作压力。组织12督战分队，对全县个村、4个易地扶贫搬迁安置点开展抓党建促决战决胜脱贫攻坚常态化督导，截至目前通报问题2期。三是强化追责问责，压实攻坚责任。结合脱贫攻坚工作，扎实开展“干事创业精气神不够、患得患失、不担当不作为”专项整治工作，对作用发挥不好、作风不实、不在状态的干部严肃问责，年来，提醒谈话党员干部人、函询3人、诫勉40人。支部建在火线上奏响帮扶“最强音”——岑巩县帮扶榕江率先建立临时党支部侧写风雹无阻向前进——写在岑巩人民顽强抗击特大冰雹、暴风自然灾害之际岑巩县：“四强化”解决党员干部“四不为”贵州省委组织部出台关心一线扶贫干部8举措岑巩县“三加一减”做好党员普训轮训工作岑巩县“”工作法打造非社党建“升级版”岑巩:“五个行动”狠抓党员干部队伍能力建设策划：刘光富

审核：舒选勇

编辑：杨尤辉预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇